01
目的思考(Objective Driven)
02
対話重視(Emphasis on Dialogue)
03
成果責任(Accountability)
これらは、生産性を高めていくために必要な要素であるとともに、私たちとお客様とのパートナーシップを表す言葉でもあります。
事前に目的をお客様と合意し、途中のプロセスでフィードバックやリクエストをいただく対話を繰り返しながら、成果にこだわって活動し続けます。
言うまでもなく、経営者・経営陣は会社全体の業績に大きな影響力があります
問題が顕在化しがちなミドルマネジメントに手を入れるより、影響力のあるトップアスリートをさらに加速させることを私たちはお勧めしています
会社の業績は、戦略が正しいかどうかではなく、戦略に従って組織を動かせる経営陣のリーダーシップ次第だ、と私たちは考えます。
[例]
・３か月間の集中トレーニングセッション
・半年間のエグゼクティブコーチング
※課題のヒアリングや目的設定をした上で、最適な提案を致します。
※人事部などで上層部に受けさせたい、という場合もご相談下さい。
私たちがフォーカスする３つのポイント
・自分次第力
・ビジョンを言い散らす力
・フィードバックという対話を生み出す力
これからますます加速する人材不足下においては、一人当たりの生産性を高めて業績を高める必要があります。
生産性を高めるために必要な手法は、成果主義、エンゲージメント向上、離職率を下げる、など多くありますが、『部下の生産性を高める上司力』にフォーカスします。
※このプロジェクトは、経営陣へのヒアリング、1on1、研修、コンサルティング、など複合的に組み合わせて行います。
私たちが推奨する組織風土のカタチ
自分次第力(※)の高い集団
自分次第力とは自分次第で仕事を楽しみ、業績の貢献によってやりがいと成長をつかみ取るあり方のこと
マネジメント・トレーニング
ビジョンメイキング・トレーニング
コーチング・トレーニング etc.
私たちのトレーニングとコーチングの特徴
ノウハウやスキルではなく、行動のトリガーとなる『考え方や習慣』にフォーカスし、一過性ではないサステナブルな効果を実現します。
・リーダーシップ
・セルフマネジメント
コミュニケーションに関する研修、講演
『壁を破るリーダーシップ』
『主体的なチームを作るリーダーシップ』
『コーチング入門』
『エンゲージメントを高めるマネジメント』
『1on1のポイント』etc.
私たちの講演・研修
Objective Driven(目的思考)で講演・研修を設計します。
特に、思考や対話に重点を置きます。
経営陣を一枚岩にするファシリテーション
ビジョンを共有するファシリテーション etc
『自分で自分をうまく行かせる力』を習慣化するトレーニングする基幹サービスです。
・自分次第力＝選択する力を身に着ける
・『らしさ』を発掘する
・コンディションを最高に保っておく習慣
・人間関係がストレスでなく有意義になる捉え方
・どんな時もご機嫌な状態を実現
・感情に振り回されるのではなく活用する etc.
他、下記のような目的でも、実施します。
『なりたい自分を発見したい』
『なかなか行動に移せない自分を加速させたい』
『自分の強みをしりたい』
『自信を付けたい』
『七つの習慣を本気で身に着けたい』etc.
[概要]
期間：オリエンテーションにて決定（3か月、半年、１年、など）
回数：期間中無制限（対面、電話、各種ウェブツール、etc.）
※体験セッション、相談セッション受付中
