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数年前から、『1on1』の企業内での導入が行われています。

『1on1』という言葉は、単に『一対一で話す』というざっくりした意味合いです。
従って『何を目的に』『どのように』一対一で話すのかがポイントになります。

多くの企業では、何かが流行りだすと、
『ノウハウ研修』を導入しようとします。
僕が元々勤めていたコーチングの会社でも、
一時期、流行りに乗ってコーチング研修がバカ売れしました。
でも、ある時、トップが気づいたのです。
『ノウハウ研修』は『売れる』けど、『使われていない、浸透していない』と。

言葉を選ばずに言うと、
専門家でもなく情熱もない人事部が、
御用聞き研修会社に、ノウハウ研修を大量発注している印象です。

さて、重要なポイントを二つ
①TOPからやる
　1on1とは、何もないときにでも部下と話す、という意味で、
　ノウハウや仕組みでなく風土です。